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2022/05/10

線上內(nèi)訓(xùn) | 部屬的輔導(dǎo)與激勵(上)

企業(yè)大多數(shù)問題還是人的問題 人的問題大多數(shù)是管理者的問題 管理者的問題大多數(shù)又是領(lǐng)導(dǎo)力的問題
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

培訓(xùn)的本質(zhì)是——解決難題、優(yōu)化行為、改善績效。
然而,值得我們思考的是:現(xiàn)實中,一個培訓(xùn)項目結(jié)束后,有多少學(xué)員會將他們所學(xué)的知識很好應(yīng)用于工作中,從而提高個人能力,解決管理難題,改善工作績效?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下,我們更需要發(fā)現(xiàn)適合我們的培訓(xùn),并結(jié)合我們的業(yè)務(wù)工作需要以及面臨的工作難題,找到更加高效的領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。而行動學(xué)習(xí)就是答案!

行動學(xué)習(xí)既是一個功能強(qiáng)大的工具,能夠使團(tuán)隊群策群力解決工作中的真實問題,同時也是一個過程,在這個過程中,可以高效推動團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)和反思,并提升團(tuán)隊問題分析與解決能力、團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力等,為整個組織及個人帶來收益,最終實現(xiàn)團(tuán)隊績效的提升。


本期重點

Focus

以實際問題為主線,以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,有效激發(fā)并利用集體智慧

精彩回顧

Review

評價反饋

Feedback


本項目融合了行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、案例情景、模擬訓(xùn)練等核心元素和工具,并注重訓(xùn)前后調(diào)研,訓(xùn)中跟進(jìn),訓(xùn)后優(yōu)化行為,從而達(dá)到優(yōu)化思維、解決問題,改善績效,同時提升能力的培訓(xùn)目的!

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