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4006-900-901

《消費(fèi)提振:國補(bǔ)引擎拉動與全域電商增長密碼》

參加對象:消費(fèi)類企業(yè)高管(電商、零售、文旅行業(yè));政府產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人;數(shù)字營銷及供應(yīng)鏈管理從業(yè)者。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    2025年兩會將"提振消費(fèi)"列為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇核心議題,政策重點(diǎn)圍繞國補(bǔ)(國家消費(fèi)補(bǔ)貼)政策升級、電商數(shù)智化轉(zhuǎn)型、文旅消費(fèi)場景創(chuàng)新展開。

    政策導(dǎo)向:2024年國補(bǔ)政策新增"綠色消費(fèi)""銀發(fā)經(jīng)濟(jì)"專項(xiàng)補(bǔ)貼,覆蓋家電、新能源汽車、文旅等領(lǐng)域。

    市場趨勢:2024年抖音電商GMV突破4.2萬億(數(shù)據(jù)來源:抖音電商2024年白皮書),AI驅(qū)動的智能營銷工具滲透率超70%。

    行業(yè)痛點(diǎn):企業(yè)面臨補(bǔ)貼申報(bào)流程復(fù)雜、消費(fèi)場景同質(zhì)化、ROI測算不精準(zhǔn)等問題。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 掌握2025國補(bǔ)政策申報(bào)全流程及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法;

● 設(shè)計(jì)AI+電商+文旅聯(lián)動的消費(fèi)提振策略組合;

● 運(yùn)用國內(nèi)免費(fèi)AI工具完成成本效益測算與營銷方案優(yōu)化;

● 輸出企業(yè)級消費(fèi)提振行動方案(含時間表、預(yù)算表、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣)。


課程大綱  COURSE OUTLINE

模塊一:2025消費(fèi)提振政策趨勢與行業(yè)適配

1、政策趨勢洞察

2025國補(bǔ)政策三大升級方向(綠色消費(fèi)、縣域經(jīng)濟(jì)、跨境消費(fèi))

數(shù)據(jù)來源:商務(wù)部《2024~2025年消費(fèi)促進(jìn)工作指導(dǎo)意見》

地方政策差異化解讀(浙江"文旅消費(fèi)券區(qū)塊鏈核銷"、廣東"家電以舊換新補(bǔ)貼疊加")

企業(yè)申報(bào)合規(guī)紅線(虛報(bào)銷售額、偽造消費(fèi)憑證等風(fēng)險(xiǎn)案例)

2、行業(yè)影響矩陣

電商行業(yè):抖音電商"國補(bǔ)商品流量加權(quán)算法"解析(2024年試點(diǎn)數(shù)據(jù))

文旅行業(yè):攜程"AI動態(tài)定價(jià)+消費(fèi)券組合"模型(2023年十一黃金周ROI提升32%)

制造零售:海爾2024年"以舊換新+碳積分"雙補(bǔ)貼策略

課上討論1:

主題:企業(yè)現(xiàn)行政策與2025國補(bǔ)要求的差距診斷

工具:政策適配性檢查表(含補(bǔ)貼類型、申報(bào)周期、數(shù)據(jù)留存要求)

結(jié)論:輸出差距分析報(bào)告與優(yōu)先級排序


模塊二:AI驅(qū)動的消費(fèi)提振策略設(shè)計(jì)

1、智能營銷工具鏈

百度ERNIE 3.0生成消費(fèi)提振文案(家電行業(yè)實(shí)操案例)

阿里云Quick Audience構(gòu)建用戶補(bǔ)貼敏感度模型

騰訊云智影AI生成國補(bǔ)政策解讀短視頻(文旅行業(yè)應(yīng)用)

2、策略組合設(shè)計(jì)

國補(bǔ)+平臺補(bǔ)貼+品牌讓利"三重疊加"設(shè)計(jì)(參考京東2024年618方案)

消費(fèi)券核銷率提升四大法則(時段限制、品類組合、社交裂變)

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng):抖音老年用戶"短劇+補(bǔ)貼彈窗"轉(zhuǎn)化路徑優(yōu)化

實(shí)戰(zhàn)演練2:

任務(wù):使用百度AI平臺生成家電以舊換新營銷話術(shù)

數(shù)據(jù):2024年蘇寧易購空調(diào)換新用戶畫像(年齡、地域、消費(fèi)偏好)

成果:分組提交AI生成內(nèi)容與人工優(yōu)化對比報(bào)告


模塊三:企業(yè)級方案落地與風(fēng)險(xiǎn)評估

1、成本效益核算

國補(bǔ)資金杠桿率測算模型(政府補(bǔ)貼:企業(yè)投入:銷售額提升=1:0.5:3)

美團(tuán)2024年餐飲消費(fèi)券ROI追蹤系統(tǒng)(GMV增量/補(bǔ)貼支出)

文旅項(xiàng)目補(bǔ)貼欺詐風(fēng)險(xiǎn)AI預(yù)警(攜程風(fēng)控系統(tǒng)邏輯拆解)

2、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

政策變動風(fēng)險(xiǎn):2024年新能源汽車補(bǔ)貼退坡對蔚來的影響

數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):拼多多用戶補(bǔ)貼領(lǐng)取數(shù)據(jù)脫敏方案

供應(yīng)鏈承壓風(fēng)險(xiǎn):格力空調(diào)以舊換新期間安裝服務(wù)應(yīng)急預(yù)案

沙盤推演3:

場景:模擬某三線城市發(fā)放500萬文旅消費(fèi)券

工具:阿里云PAI補(bǔ)貼效益預(yù)測模型

產(chǎn)出:核銷率預(yù)測、潛在套利風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)測指標(biāo)清單


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
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企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
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