課程收益：

1. AI項目管理思維升級：理解AI如何重構(gòu)傳統(tǒng)項目管理流程，建立智能化管理思維。

2. 核心工具實操能力提升：掌握AI工具在需求分析、甘特圖生成、風(fēng)險評估等場景的應(yīng)用技巧。

3. 團(tuán)隊協(xié)作效能提升：通過AI自動化報告、會議紀(jì)要、任務(wù)分配工具，優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作效率。

課程工具：

deepseek、豆包、Kimi、通義效率、秘塔搜索、剪映、飛書、WPS辦公軟件等

學(xué)員準(zhǔn)備：

1. 個人電腦（Windows/Mac系統(tǒng)均可）

2. 網(wǎng)絡(luò)連接

3. DeepSeek賬號（課前注冊）；

4. 其他國產(chǎn)AI工具賬號（可選，課程中會指導(dǎo)注冊）

5. 辦公軟件（WPS或Microsoft Office）

第一講：AI與項目管理融合——技術(shù)驅(qū)動項目管理效能革命

章節(jié)目標(biāo)：掌握AI核心概念及在項目管理中的應(yīng)用場景。

一、AI技術(shù)基礎(chǔ)

1. AI特征及關(guān)鍵技術(shù)

2. AI大模型工作機(jī)制與原理

3. AI和搜索的差別

二、AI工具與傳統(tǒng)項目管理工具的差異

1. 自動化VS手動操作

2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策VS經(jīng)驗驅(qū)動

三、AI在項目管理中的應(yīng)用

1. 需求智能分析

2. 項目進(jìn)度管理

3. 溝通效率提升

4. 團(tuán)隊協(xié)作流程制定

5. 項目總結(jié)與經(jīng)驗傳承

四、適用項目管理的主流AI工具

1. DeepSeek：任務(wù)分解與報告生成

2. Kimi：長文檔處理與合同審查

3. 飛書：協(xié)作與進(jìn)度跟蹤

4. AI PPT：協(xié)助輸出大氣的PPT樣式

5. 剪映：生成并剪輯視頻

實戰(zhàn)演練：使用kimi初步了解項目管理基本概念

1）打開kimi網(wǎng)站，輸出項目管理

2）利用kimi提問獲取項目管理相關(guān)知識點

3）整理并總結(jié)獲取的信息，形成項目管理知識框架

成果輸出：一份包含項目管理核心概念與知識框架的文檔

第二講：提示詞工程——精準(zhǔn)操控AI的核心技能

章節(jié)目標(biāo)：學(xué)會編寫高效提示詞，解決項目管理復(fù)雜問題。

一、提示詞設(shè)計的四要素

1. 角色定義：你是一名資深項目經(jīng)理

2. 任務(wù)拆解：分步驟輸出

3. 輸出格式：表格輸出

4. 限定邊界：明確輸出邊界

二、項目管理專屬四大場景模板

1. 行業(yè)調(diào)研：搜索式提問

2. 需求收集：投喂式提問

3. 風(fēng)險評估：邏輯鏈提問

4. 進(jìn)度跟蹤：迭代追問

三、提示詞記憶與理解

方法一：提示詞模板

方法二：通過場景記憶提示詞

方法三：理解提示詞本質(zhì)

實戰(zhàn)演練：用提示詞寫一份項目立項說明書

1）給AI輸入項目背景

2）讓AI分析并評估項目前景

3）讓AI輸出立項關(guān)鍵緣由

成果輸出：一份初步的項目立項說明書

第三講：AI驅(qū)動需求分析與目標(biāo)設(shè)定——助力項目文檔高效編寫

章節(jié)目標(biāo)：掌握利用AI工具快速生成、編輯項目管理文檔的方法，提升文檔工作效率與質(zhì)量。

一、AI需求調(diào)研的三種路徑

1. 問卷調(diào)查內(nèi)部用戶需求

2. 競品行業(yè)報告需求分析

3. 歷史文檔挖掘需求

二、項目可行性分析的三個維度

1. 用戶痛點識別

2. 產(chǎn)品收益規(guī)模

3. 成本預(yù)計

三、AI輔助項目文檔生成的流程

1. 用kimi輸出需求文檔

2. 用Deepseek進(jìn)行市場預(yù)測

3. 從需求到目標(biāo)的提煉

4. 用騰訊文檔對文檔風(fēng)格的智能適配

5. 對AI生成文檔進(jìn)行審核與優(yōu)化

案例實戰(zhàn)：使用Deepseek生成需求文檔

1）投喂行業(yè)報告給Deepseek

2）投喂需求背景調(diào)查給Deepseek

3）用Deepseek生成需求文檔

4）人工核對需求準(zhǔn)確性

成果輸出：一份真實的需求文檔

第四講：AI賦能項目計劃和執(zhí)行——從WBS到甘特圖

章節(jié)目標(biāo)：掌握AI在任務(wù)拆解到任務(wù)跟蹤的應(yīng)用。

一、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）智能構(gòu)建

1. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）構(gòu)建原則

1）100%分解

2）獨立性

3）可交付性

4）合理的工作包粒度

2. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）構(gòu)建技巧

1）產(chǎn)品交付物構(gòu)建方法

2）時間鏈構(gòu)建方法

3）團(tuán)隊邊界構(gòu)建方法

3. 利用AI工具自動生成WBS

1）輸入項目需求

2）AI拆分按指定構(gòu)建方法拆分需求任務(wù)

3）人工審核和調(diào)整

二、AI助力任務(wù)分解與規(guī)劃

1. 項目進(jìn)度計劃制定流程

2. 輸入任務(wù)列表與依賴關(guān)系

3. AI輸出關(guān)鍵路徑

4. AI輸出里程碑時間軸

工具：excel、飛書、kimi

三、資源匹配與成本核算

1. 收集團(tuán)隊成員技能信息，導(dǎo)入相關(guān)AI工具

2. 輸入項目任務(wù)清單，獲取AI任務(wù)分配建議

3. AI自動計算人力資源成本

4. 對AI推薦方案進(jìn)行人工審核與調(diào)整優(yōu)化

工具：excel、飛書、kimi

四、甘特圖自動生成

1. 使用AI工具繪制動態(tài)甘特圖

2. 文檔智能解析生成進(jìn)度報告

3. 實時跟蹤進(jìn)度，進(jìn)度風(fēng)險預(yù)警

工具：excel、飛書、kimi

實戰(zhàn)演練：生成甘特圖

1. 輸出項目任務(wù)清單

2. 用Deepseek生成提示詞

3. 用提示詞生成甘特圖

4. 人工審核甘特圖，并最終輸出

成果輸出：完整的軟件開發(fā)項目的甘特圖。

第五講：AI重構(gòu)項目溝通體系——從文檔共享到跨國團(tuán)隊管理

章節(jié)目標(biāo)：掌握AI在團(tuán)隊溝通、會議管理中的應(yīng)用。

一、AI在團(tuán)隊協(xié)作中的應(yīng)用

1. AI會議溝通助手

2. AI智能翻譯

3. 協(xié)作流程自動化

4. 智能任務(wù)提醒

二、AI助力會議管理

1. 例行會議自動化

2. 用 deepseek匯總成員進(jìn)度報告

3. 行動項自動分配與跟蹤

3. 飛書會議錄音轉(zhuǎn)文字

4. 用 deepseek提煉行動項與責(zé)任人

三、文檔協(xié)同AI化

2. 通過AI建立團(tuán)隊知識庫

3. AI信息共享與查詢

工具：飛書、騰訊文檔

四、跨國團(tuán)隊協(xié)作解決方案

1. AI文檔翻譯

2. AI輔助撰寫項目溝通郵件，優(yōu)化表達(dá)

3. 利用AI分析跨部門協(xié)作流程，優(yōu)化協(xié)作路徑

工具：通義效率、deepseek

實戰(zhàn)演練：用Kimi處理「產(chǎn)品迭代會議」錄音，并生成郵件會議紀(jì)要

1. 上傳錄音文件

2. Kimi輸出紀(jì)要并同步任務(wù)至飛書

3. 生成會議文字

4. 智能提煉任務(wù)和負(fù)責(zé)人列表

5. 輸出郵件內(nèi)容

成果輸出：正式輸出郵件內(nèi)容

第六講：AI賦能項目數(shù)據(jù)分析——從報表到?jīng)Q策

章節(jié)目標(biāo)：用AI替代Excel，完成數(shù)據(jù)清洗與分析，并輸出報表。

一、基于AI的項目決策支持流程

1. 數(shù)據(jù)收集與整合

2. 數(shù)據(jù)分析與洞察提取

3. 決策方案生成與評估

4. 決策實施與效果跟蹤

二、數(shù)據(jù)自動化處理

1. AI清洗混亂的工時報表

2. 自動填充缺失數(shù)據(jù)

3. 加工新的數(shù)據(jù)字段

4. 異常值A(chǔ)I識別算法

工具：excel、飛書多維表格、kimi

三、可視化儀表盤生成

1. 輸入原始數(shù)據(jù)，AI輸出柱狀圖/燃盡圖

2. 用deepseek自動編寫excel函數(shù)

3. 周報自動生成模板

工具：excel、飛書多維表格、kimi

四、數(shù)據(jù)預(yù)測模型

1. AI基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測超支風(fēng)險

2. AI基于進(jìn)度數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險

3. 發(fā)現(xiàn)資源沖突

4. 選擇最優(yōu)方案，制定實施計劃

工具：excel、飛書多維表格、kimi

實戰(zhàn)演練：輸出項目問題原因分類

1）上傳CSV數(shù)據(jù)

2）AI歸類問題原因

3）依據(jù)歸類問題，輸出改進(jìn)建議

成果輸出：輸出項目問題歸類視圖，并給出分析報告

第七講：AI助力項目復(fù)盤——從知識萃取到PPT編寫

章節(jié)目標(biāo)：用AI幫助項目組完成知識萃取，匯總PPT匯報。

一、經(jīng)驗智能萃取

1. 訪談錄音自動生成STAR案例

2. 項目復(fù)盤報告的AI結(jié)構(gòu)化輸出

3. 終期報告生成

4. 經(jīng)驗教訓(xùn)的AI知識圖譜構(gòu)建

5. 案例庫的自動化標(biāo)簽與檢索

工具：通義效率、kimi、飛書

二、項目總結(jié)PPT生成

1. 項目文檔投喂

2. PPT提綱提煉

3. PPT頁面設(shè)計

4. PPT數(shù)據(jù)核對

5. PPT美觀優(yōu)化

工具：騰訊文檔、kimi、Ai ppt

三、項目慶功視頻生成

1. 確定項目組視頻主題

2. 一鍵生成視頻腳本

3. 一鍵生成視頻

4. 一鍵添加字幕

工具：即夢、剪映

實戰(zhàn)演練：完成項目組復(fù)盤會議視頻

1）用Deepseek生成視頻提示詞

2）用即夢生成視頻

3）用剪映替換視頻照片或者視頻

4）用剪映增加字幕和員工聲音

成果輸出：輸出一份1分鐘的項目組復(fù)盤會議視頻

課程總結(jié)與實戰(zhàn)

1. 復(fù)習(xí)課程內(nèi)容

2. 探討AI在項目管理領(lǐng)域應(yīng)用未來趨勢

3. 用AI做一份自身AI學(xué)習(xí)計劃

4. 全體拍合照

5. 課程反饋填寫