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4006-900-901

職場(chǎng)人的情緒與壓力管理,打造陽光心態(tài)

參加對(duì)象:企業(yè)全員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      我們身處變革時(shí)代,市場(chǎng)的風(fēng)起云涌、技術(shù)的日新月異、競爭的日益加劇,令企業(yè)和員工都面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。企業(yè)承受巨大壓力的同時(shí),每一位職場(chǎng)人也如同航行在大海的船只,既要迎風(fēng)破浪,又要駕馭內(nèi)心的波濤。情緒與壓力,這兩大無形的巨浪,常常讓員工在職場(chǎng)中搖擺不定,消極內(nèi)耗,在行為層前行乏力。

      而時(shí)間緊缺,知識(shí)欠缺,讓員工在思維層缺乏科學(xué)管理情緒與壓力的方法。

      與上級(jí)的溝通不暢、與同事的競爭摩擦、與團(tuán)隊(duì)的融入難題,關(guān)系層的復(fù)雜人際又如情壓的漩渦,讓員工深陷其中,難以自拔。

      對(duì)于企業(yè)而言,員工情緒不穩(wěn)與壓力過載,不僅影響個(gè)體的工作效率,更可能引發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突,進(jìn)而危及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      因此,我們急需一門課程,來解鎖緩解職場(chǎng)情緒與壓力的密碼,打造陽光心態(tài),讓員工在職場(chǎng)中更加從容、堅(jiān)定、高效,駕馭內(nèi)心的波濤,為企業(yè)發(fā)展帶來實(shí)實(shí)在在的變化和收益。本課程,言簡意賅短小精悍,沒有大段的術(shù)語和費(fèi)解的理論,在體驗(yàn)與互動(dòng)中讓學(xué)員充分感受,理解情緒和壓力, 通過實(shí)用的工具和方法高效緩解員工情緒與壓力,助力企業(yè)業(yè)績提升。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

學(xué)員收益:

● 面面觀底層讀懂情壓:了解情緒和壓力的定義和重要性,學(xué)會(huì)有效識(shí)別,降低它們對(duì)工作和生活造成負(fù)面影響,將負(fù)向壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動(dòng)力。

● 行為層三解化解情壓:通過解決,解釋,解脫三解法,行為層掌握應(yīng)對(duì)情緒壓力的方法和技巧,從而在工作中更加高效自如。

● 思維層理論改變看法:了解科學(xué)管理情緒和壓力的方法,意識(shí)上轉(zhuǎn)變思維。

● 關(guān)系層三方促進(jìn)和諧:學(xué)會(huì)與上級(jí)、同事和團(tuán)隊(duì)建立更好的人際關(guān)系,促進(jìn)職場(chǎng)和諧,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。


企業(yè)收益:

● 提升員工效率:減少因情緒波動(dòng)和壓力過大導(dǎo)致的工作失誤和低效,直接提升工作效率。

● 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:員工之間人際關(guān)系的和諧將促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

● 降低員工流失率:員工將更加滿意工作和氛圍,減少企業(yè)因員工流失帶來的損失。

● 塑造企業(yè)文化:將塑造出更加健康、積極的企業(yè)文化,吸引更多優(yōu)秀人才的加入。


課程特色:

● 不空不虛:沒有滿天飛的術(shù)語和大段的定義

● 愉悅體驗(yàn):只有輕松的互動(dòng)游戲,討論思考中感受

● 帶走工具:更有帶得走的工具,場(chǎng)景化的應(yīng)用實(shí)用性滿滿


課程模型:

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課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)入游戲:《畫像》——相關(guān)能力,尚有不足

第一講:面面觀底層讀懂情壓

一、為什么要學(xué)習(xí)情緒和壓力管理?

1. 填坑能力

2. 應(yīng)對(duì)變化

二、情緒面面觀

情緒:是由期待與實(shí)際認(rèn)知覺察的差異和不確定性引起的瞬間爆發(fā)的感受

1. 情緒是有正負(fù)的

2. 情緒無關(guān)外界,關(guān)乎你的預(yù)判和期待

3. 情緒管理的最便宜的方式是降低期待

1)降低期待不是躺平和擺爛

2)沒有結(jié)果的過程是徒勞,沒有過程的結(jié)果是妄想

案例:天外來財(cái)

4. 感受情緒

體驗(yàn)互動(dòng):人生如戲,學(xué)點(diǎn)演技

三、壓力面面觀

定義:持久性非正面情緒的積蓄會(huì)造成過度的壓力

工具:耶克斯-多德森定律

1. 不同的人有不同的壓力曲線

2. 壓力強(qiáng)度和工作績效之間的關(guān)系不是一種線性關(guān)系,而是倒U形曲線關(guān)系

3. 壓力強(qiáng)度處于中等水平時(shí),工作績效最高

四、做個(gè)情緒穩(wěn)定的職場(chǎng)人

導(dǎo)入:情緒穩(wěn)定的咖啡師

案例分析:雙輸?shù)泥]件門

思考&分享:你站誰

原則:

1)擱置智慧:冷靜是百搭,沖動(dòng)是白搭

2)學(xué)會(huì)剝離:可以表達(dá)情緒,不要情緒化表達(dá)

3)和善堅(jiān)定

視頻:冷靜的索媽

野馬效應(yīng):不要讓情緒毀掉你的人生

 

第二講:行為層三解化解情壓

互動(dòng): 我的情壓化解法

工具:三解法

一、提升能力解決

案例:把劣勢(shì)變IP的大叔

工具:提能力解決清單

練習(xí):我的情壓如何解決

二、搭建平臺(tái)解釋

1. 誰痛苦,誰改變

2. 資源弱勢(shì)者為自己而歌

3. 拿捏主義&拿出誠意

工具:喬哈里視窗-打開溝通天窗

練習(xí):我的情壓如何解釋

三、劃分割線解脫

 

第三講:思維層理論改變看法

一、費(fèi)斯汀格法則——決定我們心情的不是他人,而是我們自己

1. 10%是由發(fā)生在你身上的事情組成

2. 90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定

視頻:表弟-要掌握人生的90%

二、情緒ABC理論——影響我們情緒的真正原因不是事件,而是我們對(duì)事件的看法

1. A 誘發(fā)事件

2. B 不合理信念

1)過度絕對(duì)化

2)過度概括化

3)過度災(zāi)難化

練習(xí):不合理信念識(shí)別

3. C 情緒/行為的結(jié)果

案例:心情過山車

互動(dòng)游戲:那可不一定

應(yīng)用:一圖多解

 

第四講:關(guān)系層三方促進(jìn)和諧

關(guān)系:人生中的“萬能充電器”

工具:即刻行動(dòng)ACT法

場(chǎng)景一:如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)

工具3A法

1. 態(tài)度 Attitude

2. 潛力 Acceleration

3. 成就 Achievement

場(chǎng)景二:如何對(duì)待同事

工具:3C法

1. 對(duì)標(biāo) Comparison

2. 鏈接 Connection

3. 共情 Compassion

場(chǎng)景三:如何善待自己

工具:3T法

1. 偶像 Titan

2. 師傅 Tutor

3. 伙伴 Teammate

思考&練習(xí):找啊找啊找朋友

四:建立社交賬戶

1. 多開戶

2. 敢支取

3. 善儲(chǔ)存

導(dǎo)出:

1)人情和關(guān)系,事關(guān)溫度

2)友誼和交情,是彼此麻煩出來的

3)“樂于助人”是善舉,“敢于求人”是明智之舉

思考&練習(xí):如何維護(hù)我的社交賬戶


復(fù)習(xí)&總結(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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