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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
VUCA時代,企業(yè)和個人都面對前所未有的易變性,不確定性,復(fù)雜性和模糊性。
是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)不僅外部競爭激烈,內(nèi)部員工對企業(yè)的期待和薪酬一起不斷上漲?
是否發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的員工激勵方式效用遞減,調(diào)動員工內(nèi)驅(qū)力越來越難?
是否存在不想干的員工?盯著錢干活,工作挑肥揀瘦,牢騷抱怨,得過且過?
是否存在干不好的員工?想努力沒方向,不了解自己的需求和優(yōu)勢,不清楚崗位的要求和回饋,工作痛苦不知原因?
以上種種困境歸根到底是因?yàn)閱T工缺乏職業(yè)發(fā)展概念,不知道如何掌控自我職業(yè)生涯,不了解如何做自我職業(yè)生涯的掌控者。
本課程旨在通過幫助員工清晰個人職業(yè)生涯發(fā)展方法,了解個人和組織發(fā)展之間相互成就的關(guān)系,從而更好激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力,調(diào)整其認(rèn)知和情緒,促進(jìn)其職業(yè)能力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源效能提升,最終提升企業(yè)競爭力。
課程收益:實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏
企業(yè)側(cè):
● 指導(dǎo)員工科學(xué)處理職業(yè)發(fā)展中的問題,實(shí)現(xiàn)個人價值同時為企業(yè)創(chuàng)造價值
● 有效激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力,用積極正向的職業(yè)規(guī)劃理念代替等靠要的不合理信念,改變員工不想干,干不好的消極狀況
● 通過組織要求與個人能力的匹配,尋求組織回饋與個人職業(yè)需求之間的平衡,提升員工工作績效,從而增強(qiáng)企業(yè)效能,降低人力資源成本
員工側(cè):
● 了解職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)和重要性,明白職場是個交換場,員工必須為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)
● 學(xué)習(xí)職業(yè)生涯管理3階段策略,少走彎路,高效布局
● 認(rèn)清心之所向,通過價值觀洞察,明確員工想要和能要之間的距離,激勵行動
● 剖析勞之所得&合之所規(guī),幫助員工有的放矢的滿足企業(yè)要求,獲得更大回饋
● 提升力之所能,認(rèn)識能力三核,通過自我能力分析了解能力策略,掌握能力提升的三三制原則,最終提升員工效能
● 進(jìn)行生涯健康度體檢,識別并找到消極情緒及原因,學(xué)會處理,做自我職業(yè)生涯的掌控者
課程方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+游戲體驗(yàn)+實(shí)操演練
課程模型:
導(dǎo)入游戲:《夢想成真》——生涯規(guī)劃是一個人有計劃有掌控的自我實(shí)現(xiàn)的過程
1. 夢想成真四秘籍:
1)行動之前先思考
2)框架搭建要迅速
3)提升能力是關(guān)鍵
4)組織溝通是要點(diǎn)
第一講:職業(yè)生涯管理
一、職業(yè)生涯管理模型——有趣的職業(yè)生涯:職場是個交換場,用你有的,換你想要的
核心:人職匹配
1. 心之所向:個人需求
2. 力之所能:個人能力
3. 勞之所得:企業(yè)回饋
4. 合之所規(guī):企業(yè)要求
二、職業(yè)生涯管理模型平衡&變化
1. 職場成功線&幸福線的平衡
2. 個人端&職位端的動態(tài)變化
三、職業(yè)生涯管理各階段策略
1. 職場前期策略:能力和欲望要匹配
案例:挨罵的職場新人小周
2. 職場中期策略:主動出擊
案例:焦慮迷茫的職場人大周
討論&分享:職場中期怎么走?
3. 職場中后期策略:內(nèi)外兼修
討論&分享:職場中后期何去何從?
第二講:心之所向:職業(yè)需求探索
一、15個職業(yè)價值觀解析
游戲:職業(yè)價值觀拍賣會-選出你的心之所向
二、職業(yè)價值觀洞察
1. 價值觀沒有對錯
2. 價值觀相對穩(wěn)定,但也會變化
3. 價值觀求同存異,彼此尊重
第三講:勞之所得:職業(yè)回饋剖析
一、職業(yè)回饋公式:職業(yè)回饋=錢+發(fā)展空間+情感/意義
案例:家庭聚餐中的表弟表妹-錢
數(shù)據(jù):企業(yè)壽命猜猜看-發(fā)展空間
案例:大涼山的鄉(xiāng)村教師-情感/意義
二、職業(yè)回饋三特性
1. 均衡性,三要素之間此消彼長
案例:不喜歡錢多事少離家近的職場人
2. 爆發(fā)性,前爆回饋和后爆回饋
3. 理性,合理全面看待職業(yè)誘惑
案例:被拋棄的職場寵兒
討論&分享:我沒看到的那些職業(yè)回饋- 顯形吧,回饋!
第四講:合之所規(guī):職業(yè)要求解析
1. 職位描述
2. 組織規(guī)則
3. 企業(yè)文化
4. 才干氣質(zhì)
思考&分享:我的才干氣質(zhì)
5. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
討論&分享:職業(yè)要求“面面觀”
第五講:力之所能:優(yōu)勢能力分析
游戲:職場大贏家——做贏在職場的掌控者
一、能力策略初識:三階十二式
二、職場能力剖析:
1. 能力三核:知識/技能/才干
練習(xí):職場能力區(qū)分
2. 能力三核的特性:
1)可遷移性:人生沒有白走的路,每一步都算數(shù)
游戲:過去現(xiàn)在未來
2)競爭性:簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做
3)階段性:一專多能零缺陷
三、自我能力分析:
1. 能力管理模型:優(yōu)勢區(qū)存儲區(qū)潛能區(qū)盲區(qū)
案例:你愛、我不愛的收納能力
游戲:我的能力購物車——崗位能力分析
練習(xí):我的職場狀態(tài)分析
2. 能力管理策略:
1)優(yōu)勢區(qū)分析:聚焦優(yōu)勢
2)存儲區(qū)分析:利用存儲
3)潛能區(qū)分析:培養(yǎng)潛能
4)盲區(qū)分析:躲避盲區(qū)
練習(xí):找到我的能力管理策略
四、力之所能提升
1. 能力目標(biāo)制定的SMART原則
2. 能力提升的三三制原則
工具:個人能力提升規(guī)劃行動表
第六講:生涯健康度體檢
一、生涯發(fā)展三葉草模型
1. 興趣
2. 能力
3. 價值觀
測試:我的生涯健康度
二、困擾我們的三種職業(yè)情緒
1. 倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)
2. 焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
3. 失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
三、職業(yè)情緒處理方案
1. 轉(zhuǎn)起來的三葉草:職業(yè)情緒處理三步走
2. 情緒處理的ABC法則:做自我情緒的掌控者
1)A 誘發(fā)事件
2)B 想法/信念
3)C 情緒/行為的結(jié)果
案例:心情過山車
互動游戲:那可不一定
總結(jié)&復(fù)盤
聯(lián)系電話:4006-900-901
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