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4006-900-901

AIGC助力項目管理效率飆升

參加對象:企業(yè)管理者、數字化轉型負責人以及業(yè)務骨干
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      在數字化轉型浪潮席卷全球的今天,AIGC(生成式人工智能)正以前所未有的速度重構商業(yè)生態(tài),成為推動企業(yè)效率革新的核心力量。其中,項目管理領域更是站在了這場變革的前沿陣地。然而,傳統(tǒng)的項目管理模式卻深陷困局:項目經理將大量時間耗費在文檔編寫、進度追蹤、會議協(xié)調等重復性事務中,團隊成員疲于應對瑣碎任務,導致核心戰(zhàn)略推進緩慢,項目管理效能大打折扣。

      大量企業(yè)實踐表明,傳統(tǒng)模式下,項目計劃制定、周報整理等工作耗時冗長,風險預警依賴人工復盤,響應遲緩,由此造成項目延期頻發(fā),企業(yè)資源浪費嚴重。這些問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展步伐,成為項目管理亟待突破的瓶頸。

      本課程精準聚焦企業(yè)項目管理的效率與成本痛點,依托ChatGPT、DeepSeek等前沿大模型,深度融合釘釘、飛書、WPS等國內主流辦公軟件,以“零代碼、低門檻”的實戰(zhàn)策略,為企業(yè)開啟項目管理全流程的智能化升級之路。課程將助力企業(yè)大幅縮短項目計劃制定時間,顯著提升會議紀要整理效率,更能借助AI實現風險實時預警、多平臺數據自動整合、項目文檔智能生成,從根本上解決項目管理效率滯后與資源錯配問題,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機,讓人工智能真正成為驅動項目高效落地的“第二大腦”。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、洞悉AIGC核心邏輯:學會理解人工智能大模型工作原理,掌握國內外主流大模型特點,建立對AIGC技術的系統(tǒng)性認知。

2、精通提示詞工程技巧:掌握提示詞編寫黃金準則,能夠精準駕馭AI工具,高效生成項目管理所需的各類靈感與內容。

3、實現項目規(guī)劃智能升級:熟練運用AI自動拆解WBS任務、生成甘特圖,快速完成項目計劃制定,大幅縮短項目啟動周期。

4、提升項目執(zhí)行與監(jiān)控效能:學會利用AI實現會議管理自動化、進度實時追蹤與風險智能預警,讓項目執(zhí)行更敏捷,監(jiān)控更高效。

5、掌握辦公場景智能應用:熟練使用AI工具完成項目匯報PPT制作、WORD文檔撰寫、數據分析圖表生成,打造從文檔到圖表的智能生產流水線。

6、完成項目管理思維躍遷:突破傳統(tǒng)項目管理模式束縛,構建以AI為輔助的全新管理思維,讓人工智能成為驅動項目高效落地的得力助手。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:AIGC核心技術解碼與行業(yè)應用全景

導入:認識AIGC

——通過人工智能自動生成文字、圖片、視頻等內容的技術

1. 三大基礎要素

要素一:算力(計算機硬件)

要素二:算法(大模型)

要素三:數據(訓練材料)

2. 常見應用形式:文檔生成、AI繪畫、智能配音、視頻剪輯、代碼編寫

一、人工智能的核心組成

1. 大模型(LLM)

特點:海量參數(如GPT-3有1750億參數)

規(guī)律:參數越多,理解能力越強

2. 多模態(tài)能力

例子:輸入文字描述,直接生成圖片+語音解說

二、AIGC技術發(fā)展簡史

1. 早期階段(2010年前)

代表技術:規(guī)則模板(如固定問答機器人)

2. 突破階段(2012-2017)

進步:開始能理解簡單上下文(如Siri)

3. 大模型時代(2018至今)

里程碑:

——Transformer架構(讓AI真正讀懂長文章)

——ChatGPT出現(對話式AI普及)

三、DeepSeek的核心特點

1. 產品定位:國產免費大模型,支持復雜任務處理

2. 核心能力:智能寫作、數學計算、代碼生成

3. 技術亮點:更省資源+更懂中文:同等效果下消耗更少算力

四、國內外主流大模型一覽

1. 國外代表

1)GPT-4:綜合能力最強,適合辦公場景

2)Claude3:擅長處理超長文檔

3)Gemini:谷歌出品,多模態(tài)流暢切換

2. 國內代表

1)DeepSeek:邏輯推理能力強,完全免費

2)文心一言:百度研發(fā),中文理解精準

3)Kimi:長文本處理專家

五、大模型賦能場景洞察

1. 職場效率提升:自動寫周報、做PPT、分析數據

2. 生活助手:旅行規(guī)劃、菜譜生成、學習輔導

3. 創(chuàng)意生產:小說創(chuàng)作、廣告文案、設計草圖

 

第二講:提效利器——解鎖AI項目管理的提效密鑰

一、項目管理中的提示詞黃金法則

1. 精準需求表達

公式:角色+任務+輸出要求+格式范例

案例:你是一位資深IT項目經理,請為XX電商APP開發(fā)項目制定WBS,包含需求分析、UI設計等5個階段,輸出Excel格式甘特圖,參考附件模板

2. 上下文構建技巧

方法:前置關鍵背景信息

案例:當前是敏捷開發(fā)項目,團隊規(guī)模15人,周期3個月,根據以下用戶故事生成測試用例

3. 任務分解策略

技巧:使用step-by-step強制分步輸出

案例:請分步驟拆解數據中心遷移項目:風險評估→資源準備→實施階段

4. 反饋優(yōu)化技術

方法:反向修正提示

案例:這份WBS缺少風險管理模塊,請重新生成并標注各任務的風險系數

二、項目管理核心場景提示詞實戰(zhàn)

1. 項目啟動

AI輔助項目章程生成:基于XX智慧園區(qū)建設需求,輸出包含項目目標、成功標準、主要干系人的章程草案

2. 計劃制定

AI輔助WBS生成:用樹狀結構分解APP開發(fā)項目,二級任務包含技術選型、API開發(fā)等

AI輔助甘特圖優(yōu)化:將附件Excel任務列表轉換為帶關鍵路徑的甘特圖,高亮延期風險任務

3. 執(zhí)行監(jiān)控

AI輔助進度報告:分析Jira最新數據,用紅黃綠燈標識各模塊進度偏差,提出3條補救建議

AI輔助風險預警:閱讀以下會議記錄,提取5個潛在風險并按P=I×C公式評分

4. 溝通管理

AI輔助會議紀要:將30分鐘錄音轉為紀要,按'決議/待辦/問題'分類,輸出到釘釘任務

AI輔助干系人郵件:用專業(yè)但友好的語氣起草給客戶的進度延遲告知郵件,包含補救方案

5. 收尾復盤

AI輔助經驗總結:分析本季度3個相似項目文檔,輸出TOP5高頻問題及應對策略

AI輔助驗收報告:根據測試報告生成客戶驗收文檔,包含通過率、遺留問題清單

 

第三講:AIGC賦能辦公——從文檔到圖表的智能生產流水線

一、利用AI快速生成項目匯報PPT

1. PPTAI工具

1)WPSAI

2)DeepSeek+Kimi

3)迅捷AIPPT

4)訊飛智文

5)百度文庫

2. 根據需求生成項目匯報PPT提綱

1)自建PPT提綱

2)通過AI生成PPT提綱

3)在辦公軟件的AI集成工具中生成PPT提綱

4)通過多次對話調整提綱

5)分步驟分別輸出具體提綱

3. PPT內容潤色

1)內容潤色

2)內容糾錯

3)內容排版

4)內容總結

4. PPT美化

1)一鍵美化

2)一鍵更改字體

3)一鍵更改模板

4)一鍵更改配色

小組競賽:30分鐘完成項目匯報PPT制作

二、利用AI快速生成項目管理WORD文檔

1. WORDAI工具

1)WPSOfficeAI

2)豆包

3)訊飛智文

4)百度文庫

2. 一鍵生成WORD文檔(如:行業(yè)調研報告)

1)AI生成大綱

2)AI幫我改(潤色、擴寫、縮寫、重寫、文本轉換、生成表格)

3)更多功能(AI翻譯、AI解釋、AI總結)

4)摘要

三、利用AI生成項目數據分析圖表

1. 采用互聯網數據分析生成圖表

2. 導入excel文件生成圖表

3. 多維表格(飛書)

4. ChatExcel

5. DeepSeek+Excel

6. WPSExcelAI助手

 

第四講:DeepSeek深度應用——項目管理智能化升級實戰(zhàn)

一、DeepSeek+Office:計劃、風險與文檔的智能重塑

1. 生成項目計劃(WBS+甘特圖)

步驟1:在DeepSeek輸入項目背景

步驟2:使用結構化提示詞模板

步驟3:導出Excel自動生成帶依賴關系的甘特圖

2. 風險自動預警(Excel零配置)

1)設置監(jiān)控指標

2)綁定釘釘/企業(yè)微信推送通知

3)用歷史數據訓練專屬風險模型

優(yōu)勢:

1)傳統(tǒng)風險管理依賴人工周會復盤,AI實現實時監(jiān)控

2)自動識別進度延遲、成本超支、資源沖突等風險

3)支持歷史數據學習,預警準確率持續(xù)提升

3. 周報/PRD自動生成

1)周報生成:輸入基于本周任務進度生成周報,重點突出延遲項

2)PRD生成:上傳用戶訪談錄音→AI輸出需求文檔框架(演示)

3)格式優(yōu)化:一鍵切換Word/PPT/Markdown格式

二、DeepSeek+釘釘:團隊協(xié)作效率革命

1. 群聊消息自動進行工作總結

1)觸發(fā)方式:@AI助理或定時自動生成

2)輸出格式:結構化清單(任務/責任人/DDL)

3)高級配置:自定義關注關鍵詞(如決定待辦)

2. 群聊消息進行群發(fā)收集

場景1:收集部門團建方案意向(演示)

場景2:跨群追蹤項目問題反饋

輸出:自動生成Excel統(tǒng)計表+餅狀圖

3. 按照項目管理要求自動生成任務項及看板

輸入:創(chuàng)建APP迭代看板,含需求池/開發(fā)中/測試中/已上線列

配置:設置WIP限制、負責人自動分配規(guī)則

同步:與Jira/Teambition數據互通

優(yōu)勢:

1)自然語言創(chuàng)建符合PMBOK標準的任務體系

2)自動匹配企業(yè)現有工作流

3)看板視圖智能優(yōu)化(泳道/優(yōu)先級)

4. 自動生成任務

1)自動識別需求文檔中的關鍵動作項

2)智能估算合理工期(基于歷史數據學習)

3)自動分配默認責任人(可配置規(guī)則)

方法:

1)輸入源配置

方式1:直接輸入自然語言(示例:為新產品上線創(chuàng)建開發(fā)任務,包含前端3個頁面、后端2個接口)

方式2:上傳PRD文檔自動解析(支持Word/PDF)

2)智能優(yōu)化

——工期估算:基于類似歷史任務自動建議(如登錄頁面開發(fā):歷史平均耗時3. 5天)

——依賴關系:自動識別任務前后置關系(演示依賴關系圖)

3)輸出結果

——自動生成釘釘任務卡片(含:任務描述/負責人/截止時間/關聯文檔)

——同步至項目甘特圖(與1. 1節(jié)功能聯動)

5. 自動生成周報

1)數據源整合

——釘釘任務完成狀態(tài)(自動獲?。?/span>

——Git代碼提交記錄(需授權對接)

——測試平臺缺陷數據(API對接演示)

2)智能分析

——進度計算:自動統(tǒng)計各模塊完成度

——風險標記:識別進度偏差>15%的任務

——亮點提取:自動總結關鍵成果(如提前2天完成支付模塊)

3)報告生成

——多模板選擇:管理層版/執(zhí)行層版/客戶版

——一鍵導出:支持Word/PPT/釘釘群直接發(fā)送

AI解決方案:

——實時聚合多平臺數據(釘釘任務+代碼提交+測試報告)

——自動識別關鍵風險與亮點

6. 自動統(tǒng)計任務進度

1)實時監(jiān)控看板

——任務完成率(百分比+趨勢圖)

——阻塞任務預警(紅色高亮顯示)

——資源負荷熱力圖(開發(fā)者工作飽和度)

2)預測算法

——基于當前速度預測里程碑達成時間

——蒙特卡洛模擬計算按時完成概率(高級功能演示)

3)異常處理

——自動識別僵尸任務(7天無更新)

三、會議與溝通效率倍增計劃

1. 語音轉文字工具實戰(zhàn)

——訊飛聽見、飛書妙記、得到筆記

2. AI潤色、糾錯

方法:上傳文檔→選擇專業(yè)潤色模式

案例+練習:對比修改前后差異

3. DeepSeek自動提煉會議重點與待辦事項

——輸入錄音文件→輸出三欄式摘要

練習:自動創(chuàng)建釘釘待辦

四、DeepSeek+項目圖表:可視化表達新范式

1. DeepSeek+思維導圖

優(yōu)勢:自然語言→結構化腦圖

方法:輸入生成數字化轉型腦圖,含技術/組織/文化維度

2. 用ChatGPT生成甘特圖代碼(聯動Excel)

優(yōu)勢:動態(tài)調整項目計劃

方法:獲取Mermaid代碼→粘貼至Excel

演示+練習:自動響應數據變化

3. 時序圖

方法:描述場景→自動生成PlantUML代碼

4. 流程圖

方法:輸入繪制訂單審核流程圖,含3級審批

贈送:

1. 課程總結+答疑

2. 課程附贈:常用AI工具列表、現場課堂錄屏視頻、老師整理PPT制作素材

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