1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速滲透的今天,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的新型生產(chǎn)資料。據(jù)IDC預(yù)測(cè),2025年全球數(shù)據(jù)總量將突破180ZB,但企業(yè)數(shù)據(jù)利用率不足30%。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)普遍陷入三重困境:一是海量數(shù)據(jù)與低效分析的矛盾——業(yè)務(wù)部門(mén)依賴(lài)傳統(tǒng)Excel手工處理,耗時(shí)易錯(cuò),導(dǎo)致決策滯后;二是AI技術(shù)爆發(fā)與落地鴻溝——盡管大模型掀起生產(chǎn)力革命,但員工缺乏將AI融入實(shí)際工作流的能力;三是數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足——大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如圖片、報(bào)表)沉睡在系統(tǒng)中,未能轉(zhuǎn)化為商業(yè)洞察。
與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)大模型正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。以DeepSeek為代表的先進(jìn)AI技術(shù),憑借強(qiáng)大的中文理解力與零代碼數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)提供了彎道超車(chē)的新引擎。然而,多數(shù)企業(yè)尚未掌握“AI+Excel”的協(xié)同方法論:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)困于多源數(shù)據(jù)整合,財(cái)務(wù)部門(mén)苦于報(bào)表手工核對(duì),運(yùn)營(yíng)管理者難以快速定位業(yè)務(wù)瓶頸——這些痛點(diǎn)正蠶食著企業(yè)的敏捷性與競(jìng)爭(zhēng)力。
《AI+Excel智能數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)》課程應(yīng)需而生。我們以“讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策更簡(jiǎn)單”為使命,用國(guó)產(chǎn)DeepSeek大模型與Excel深度結(jié)合的解決方案。通過(guò)2天高密度實(shí)戰(zhàn),助力企業(yè)將數(shù)據(jù)負(fù)債轉(zhuǎn)化為決策資產(chǎn),在智能化浪潮中搶占人才紅利與決策制高點(diǎn)。
●AI賦能數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用Deepseek等主流AI工具輔助數(shù)據(jù)分析操作,大幅提升數(shù)據(jù)處理效率,輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)。
●高效數(shù)據(jù)處理:掌握Excel核心功能與實(shí)戰(zhàn)技巧,告別重復(fù)與低效,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、整理、合并與核對(duì)的自動(dòng)化。
●深度數(shù)據(jù)洞察:精通數(shù)據(jù)透視表的多維分析與函數(shù)公式的靈活應(yīng)用,從海量數(shù)據(jù)中快速提煉有價(jià)值的商業(yè)信息。
●專(zhuān)業(yè)可視化呈現(xiàn):掌握高級(jí)圖表美化技巧及動(dòng)態(tài)交互式儀表盤(pán)的設(shè)計(jì)與制作,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀、有力的決策依據(jù)。
導(dǎo)入:如何通過(guò)Deepseek等AI工具解決Excel相關(guān)問(wèn)題
第一講:洞見(jiàn)AI——生成式技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用全景
一、人工智能底層邏輯
AI大模型核心:算力、算法、數(shù)據(jù)
AI的本質(zhì):從概率模型到認(rèn)知突破
超越搜索引擎:生成式AI的范式遷移
——大模型技術(shù)盲點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
案例:三星數(shù)據(jù)泄露,如何預(yù)防?
案例:律所造假被懲罰,如何規(guī)避?
二、解碼DeepSeek大模型快速發(fā)展的關(guān)鍵
核心優(yōu)勢(shì):強(qiáng)大推理性能,架構(gòu)創(chuàng)新、極致成本效益、國(guó)產(chǎn)化生態(tài)
1. 突破“算力-性能”不可能三角
2. 開(kāi)源生態(tài)+國(guó)產(chǎn)化替代
3. 免費(fèi)策略:重新定義AI經(jīng)濟(jì)模型
4. 用人和管理策略
討論:為什么做出Deepseek不是騰訊字節(jié)阿里這些巨頭?
實(shí)戰(zhàn)演練:用AI分析總結(jié)各個(gè)AI工具的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)
三、數(shù)據(jù)分析的重要性
1. 商業(yè)數(shù)據(jù)分析的意義?
2. 數(shù)據(jù)分析到底有什么用?
討論:數(shù)據(jù)分析在企業(yè)應(yīng)用的場(chǎng)景
可用場(chǎng)景:銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、金融、客戶(hù)服務(wù)、人力資源、教育、財(cái)務(wù)管理
數(shù)據(jù)分析案例:沃爾瑪?shù)哪虿粷窈推【?/span>
第二講:Excel數(shù)據(jù)分析全流程通關(guān)——從“數(shù)據(jù)雜亂”到“決策清晰”
重點(diǎn):從問(wèn)題定義到可視化呈現(xiàn),掌握端到端數(shù)據(jù)分析方法論
一、定義“數(shù)據(jù)”問(wèn)題
1. 明確目的
工具:黃金圈法則
——Why(業(yè)務(wù)目標(biāo))→How(分析方式)→What(輸出成果)
案例:零售場(chǎng)景區(qū)分「庫(kù)存優(yōu)化」與「用戶(hù)畫(huà)像」的分析差異
2. 理解數(shù)據(jù)
3. 提出問(wèn)題
工具:SMART原則
——將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為分析問(wèn)題
二、數(shù)據(jù)清洗的六步驟
第一步:數(shù)據(jù)類(lèi)型轉(zhuǎn)化
第二步:數(shù)據(jù)去重
第三步:缺失值處理
第四步:關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)表
第五步:異常值處理
第六步:數(shù)據(jù)整理
第三講:數(shù)據(jù)可視化蛻變——從“表格堆砌”到“專(zhuān)業(yè)儀表盤(pán)”
一、數(shù)據(jù)可視化的流程
第一步:描述性統(tǒng)計(jì)
第二步:透視表創(chuàng)建
第三步:數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
1)商品類(lèi)別
2)商品的分布
3)性能分布
6. 數(shù)據(jù)可視化-客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力分析
二、儀表盤(pán)制作
1. 儀表盤(pán)Dashboard構(gòu)成
1)儀表盤(pán)的關(guān)鍵價(jià)值
價(jià)值一:
價(jià)值二:
價(jià)值三:
2)常見(jiàn)數(shù)據(jù)看板類(lèi)型
類(lèi)型一:
類(lèi)型二:
類(lèi)型三:
2. 設(shè)計(jì)流程與布局方法
設(shè)計(jì)流程:
第一步:
第二步:
第三步:
1)明確需求(5W1H)與分析邏輯(金字塔)
布局原則:布局構(gòu)思與風(fēng)格統(tǒng)一原則
3. 實(shí)戰(zhàn)制作
1)選擇適配圖表組件
2)報(bào)表聯(lián)動(dòng)+動(dòng)態(tài)過(guò)濾
案例:貿(mào)易公司年度儀表盤(pán)制作
第四講:AI賦能數(shù)據(jù)分析——讓效率提升的實(shí)操技巧
一、數(shù)據(jù)收集和提取
1. 整理內(nèi)部數(shù)據(jù)
重點(diǎn):實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)高效整合
技巧:
1)多源數(shù)據(jù)合并
2)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理
3)圖片中提取數(shù)據(jù)
案例:多個(gè)工作薄合并
案例:紙質(zhì)發(fā)票提取
2. 外網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取
重點(diǎn):提升效率,確保數(shù)據(jù)完整性與一致性
技巧:
1)使用FireCrawl爬取目標(biāo)網(wǎng)頁(yè)
2)據(jù)提取整理
二、數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理
重點(diǎn):提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,減少人工清洗成本,為分析建模奠定基礎(chǔ)
技巧:
1)智能缺失值處理:自動(dòng)識(shí)別缺失模式→推薦填充策略
2)異常值檢測(cè):結(jié)合聚類(lèi)與統(tǒng)計(jì)方法→可視化標(biāo)記可疑數(shù)據(jù)點(diǎn)
3)自動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:識(shí)別數(shù)值尺度差異→一鍵完成歸一化/標(biāo)準(zhǔn)化
案例:對(duì)客戶(hù)地址信息不完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能補(bǔ)充
案例:對(duì)雜亂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理
三、數(shù)據(jù)透視表的分析與洞察
重點(diǎn):動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表,切片器的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)
1. 分析方法工具箱
1)對(duì)比分析(時(shí)間/空間/目標(biāo)三維對(duì)比)
2)漏斗分析(電商轉(zhuǎn)化率衰減診斷)
3)歸因分析(用相關(guān)系數(shù)定位關(guān)鍵因素)
2. 數(shù)據(jù)透視表——?jiǎng)?chuàng)建步驟三個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤
錯(cuò)誤一:
錯(cuò)誤二:
錯(cuò)誤三:
案例:銷(xiāo)售匯總表構(gòu)建
3. 多維組合與分組技巧
1)日期/數(shù)值/文本手動(dòng)組合方法
2)多層級(jí)展開(kāi)與匯總視圖設(shè)計(jì)
4. 自定義計(jì)算與分析
1)同時(shí)顯示數(shù)值+百分比
2)創(chuàng)建計(jì)算字段和顯示方式切換
案例:同比、環(huán)比、增長(zhǎng)率計(jì)算法
5. 圖表聯(lián)動(dòng)與交互性設(shè)計(jì)
1)切片器創(chuàng)建與報(bào)表聯(lián)動(dòng)
2)快速搭建動(dòng)態(tài)圖表看板
實(shí)戰(zhàn)演練:某貿(mào)易公司年度銷(xiāo)售報(bào)表制作
四、用AI完成數(shù)據(jù)分析
重點(diǎn):識(shí)別關(guān)鍵指標(biāo),數(shù)據(jù)洞察,提出決策建議
工具:小浣熊AI
1. 需求分析,數(shù)據(jù)觀察
2. 數(shù)據(jù)清洗、分析、可視化展示
3. 分析結(jié)果解讀和決策建議
實(shí)戰(zhàn)演練:唯品會(huì)平臺(tái)榜單數(shù)據(jù)分析
案例:某汽車(chē)公司,使用AI優(yōu)化產(chǎn)品組合
實(shí)戰(zhàn)演練:用Deepseek生成可視化的分析報(bào)告
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901
微信咨詢(xún):威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶(hù)滿(mǎn)意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹