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4006-900-901

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 (Chinese & English syllabus)

參加對(duì)象:公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在兩天的時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)性地給學(xué)員講解進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,如何建立系統(tǒng)化的銷(xiāo)售知識(shí),掌握專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)型銷(xiāo)售而不是僅憑“關(guān)系”去推銷(xiāo)。

在培訓(xùn)的第二天,分析與講解銷(xiāo)售過(guò)程中不可避免的談判技能,從而給學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的銷(xiāo)售技能的發(fā)展基礎(chǔ)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱:

第一天上午:

  • 銷(xiāo)售市場(chǎng)的三大決定因素及其相互關(guān)系
    • 從供需曲線看了解需求的重要性
    • 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別,從營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)得到有用的信息
  • 做一個(gè)頭腦清晰的銷(xiāo)售者:與客戶打交道時(shí)的人際需求及業(yè)務(wù)需求的處理方式
    • 白板作業(yè):人際需求與業(yè)務(wù)需求
    • 兩種需求的分析與應(yīng)對(duì)練習(xí)
  • 接洽客戶時(shí)必備的四大技巧(開(kāi)場(chǎng)白,提問(wèn),產(chǎn)品介紹,敲定):
    • 開(kāi)場(chǎng)白技巧(開(kāi)場(chǎng)白3要素)
      • 什么叫有效而專(zhuān)業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白?
      • 學(xué)員開(kāi)場(chǎng)白演練
    • 提問(wèn)技巧:
      • 銷(xiāo)售常用的三大提問(wèn)類(lèi)型(開(kāi)放式、封閉式、跟進(jìn)式)
      • 提問(wèn)的3大內(nèi)涵
      • 如何問(wèn)正確的問(wèn)題?
      • 什么叫SPIN技巧?
      • 學(xué)員詢問(wèn)技巧演練


第一天下午:

    • 什么叫成功的產(chǎn)品介紹?
    • 產(chǎn)品介紹技巧(產(chǎn)品說(shuō)明的時(shí)機(jī)與方法)
    • 如何將產(chǎn)品的特點(diǎn)聯(lián)系到客戶的利益
    • 最有效的說(shuō)服力 - 抓住客戶需求背后的需求
    • 針對(duì)客戶購(gòu)買(mǎi)意愿不足時(shí)SPIN 提問(wèn)技巧的應(yīng)用
    • 客戶對(duì)產(chǎn)品有誤解時(shí)的應(yīng)對(duì)
    • 客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意時(shí)的應(yīng)對(duì)
    • 學(xué)員產(chǎn)品說(shuō)明技巧演練
    • 第一天結(jié)束

第二天上午:

    • 第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧與學(xué)員問(wèn)答
    • 敲定,落實(shí)訂單技巧(3個(gè)步驟)
      • 小結(jié)客戶接受的產(chǎn)品要點(diǎn)
      • 提出下一步的建議
      • 確認(rèn)客戶接受該建議
      • 學(xué)員技巧演練
  • 什么叫專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)型銷(xiāo)售以及與交易型銷(xiāo)售的區(qū)別
    • 顧問(wèn)型銷(xiāo)售的追求:
      • 如何培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶
      • 忠誠(chéng)客戶的好處
  • 學(xué)會(huì)與不同個(gè)性的客戶打交道 - DISC 個(gè)性識(shí)別溝通技巧
    • 個(gè)性識(shí)別與練習(xí)

第二天下午:

  • 成功的銷(xiāo)售需要具有特色的故事
    • 特色故事舉例

o   課堂作業(yè):我們產(chǎn)品的特色故事是什么?

  • 銷(xiāo)售人員必備的系統(tǒng)化配套知識(shí):
    • 如何分清銷(xiāo)售的目的和談判的目的?
    • 如何處理不可避免的談判問(wèn)題?

o   為什么說(shuō)不能過(guò)早進(jìn)行價(jià)格談判?

o   如何掌握進(jìn)入談判的時(shí)機(jī)?

o   什么叫大客戶管理技巧?

o   如何建立大客戶數(shù)據(jù)庫(kù)?

  • 小結(jié)、學(xué)員討論與問(wèn)答

  結(jié)束

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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