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4006-900-901

姜老師

上海威才咨詢 | 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

25+

年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3000+

服務(wù)客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

25年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

CCAA六西格瑪黑帶

高級(jí)質(zhì)量工程師(質(zhì)量改善)

QS9001體系審核員

中國(guó)自動(dòng)化協(xié)會(huì)會(huì)員

基本信息

常駐城市:中國(guó)大連

專注領(lǐng)域:質(zhì)量管控 | 精益生產(chǎn) | 設(shè)備管理 | 班組現(xiàn)場(chǎng)

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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shwczx@shwczx.com

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周一至周日8:00~17:30

職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

曾任:中聯(lián)重科股份有限公司(中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)) | 汽車起重機(jī)分公司 常務(wù)副總經(jīng)理

曾任:中聯(lián)農(nóng)業(yè)機(jī)械股份有限公司(國(guó)企) | 開(kāi)封分公司 常務(wù)副總經(jīng)理

曾任:華晨汽車大連投資有限公司(國(guó)企) | 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)/分公司總經(jīng)理

曾任:一汽光洋轉(zhuǎn)向裝置有限公司(中外合資) | 改善部部長(zhǎng)

授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE

★ 態(tài)度親和:授課態(tài)度和藹可親,如春日暖陽(yáng)溫暖每位學(xué)生。課堂充滿關(guān)懷與鼓勵(lì),語(yǔ)言溫柔富有親和力,細(xì)致耐心不顯急躁

★ 耐心指導(dǎo):遇學(xué)生困難時(shí),總能耐心細(xì)致地給予指導(dǎo)。善用鼓勵(lì)話語(yǔ)幫助學(xué)生樹(shù)立信心,消除學(xué)習(xí)中的緊張與恐懼

★ 不吝贊美:學(xué)生取得進(jìn)步時(shí),及時(shí)給予真誠(chéng)贊美。讓學(xué)生充分感受成功喜悅,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力與敞開(kāi)心扉的意愿

★ 氛圍營(yíng)造:營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生更愿主動(dòng)參與互動(dòng)。顯著提升學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)良好師生關(guān)系建立

擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域精益生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝規(guī)劃、質(zhì)量管理與體系規(guī)劃、精益6SIGMA、精益生產(chǎn)、安全管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、智能制造、管理成本降低、企業(yè)改善文化體系建設(shè)、生產(chǎn)效率提升、企業(yè)采購(gòu)體系規(guī)劃……


主講課程:

《實(shí)戰(zhàn)精要——精益技法落地指南》

《流程透視——價(jià)值流圖(VSM)分析與應(yīng)用》

《管理基石——班組精益化標(biāo)準(zhǔn)管理體系》

《精準(zhǔn)流動(dòng)——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)系統(tǒng)構(gòu)建》

《質(zhì)量筑基——全面質(zhì)量管理(TQM)推行實(shí)務(wù)》

《降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)七大浪費(fèi)識(shí)別與改善之策》

《全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)——提升設(shè)備效率與全員參與的管理實(shí)踐》


—→ 曾主導(dǎo)操盤(pán)多家企業(yè)/工廠精益與智能化生產(chǎn)項(xiàng)目:【一汽集團(tuán)內(nèi)全面推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目】、【閥殼產(chǎn)能提升改善、花冠轉(zhuǎn)向器殼體日本轉(zhuǎn)中國(guó)項(xiàng)目落地精益改善、中聯(lián)汽車起重機(jī)吊臂單件流生產(chǎn)變革精益項(xiàng)目】等,25年來(lái)累計(jì)為50多家企業(yè)降本超13億元;

—→ 曾開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)200+精益生產(chǎn)人才:主導(dǎo)建立河南中聯(lián)交通精益講師培養(yǎng)體系,培養(yǎng)18名精益講師,同時(shí)為一汽光洋、大連興達(dá)、大連德邁仕等企業(yè)培養(yǎng)工藝和質(zhì)量改善工程師23名、其他精益改善人才150+人;

—→ 曾開(kāi)展專業(yè)精益生產(chǎn)管理課程賦能10000+人:曾為中國(guó)一汽、捷太科特集團(tuán)、江蘇國(guó)強(qiáng)集團(tuán)公司等多家大型企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)課程咨詢與培訓(xùn),共累計(jì)授課200+場(chǎng),授課學(xué)員近10000人,好評(píng)率超98%;


姜老師擁有10年一汽和豐田合資零部件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),10年+重型機(jī)械、智能農(nóng)機(jī)及智能專用車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉日式精益生產(chǎn)理念與技法,并深刻踐行于企業(yè)生產(chǎn)中的制度、流程優(yōu)化、布局改善等方面,是一位“有技術(shù)、有謀略、有格局”的精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

——【有技術(shù)】:技術(shù)研發(fā)促進(jìn)精益生產(chǎn)落地與效能提升

①-負(fù)責(zé)河南中聯(lián)重科智能農(nóng)機(jī)公司的智能農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā),采用北斗導(dǎo)航系統(tǒng),融合RTK定位、數(shù)據(jù)管控云平臺(tái)、人工智能等技術(shù),陸續(xù)組織研發(fā)出多款智能農(nóng)機(jī),涵蓋耕、種、管、收全過(guò)程,并確定公司戰(zhàn)略方向、中長(zhǎng)期的新產(chǎn)品的規(guī)劃和可執(zhí)行方案的落地;

成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)?年內(nèi)從7億元翻3倍到21億元,業(yè)務(wù)擴(kuò)展至亞洲、歐洲、南美和非洲等全球70多個(gè)國(guó)家;

②-為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)大馬力拖拉機(jī)領(lǐng)域缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的真空,主導(dǎo)組織了240馬力拖拉機(jī)的研發(fā),同時(shí)在小麥機(jī)和拖拉機(jī)產(chǎn)線開(kāi)展了“傾聽(tīng)產(chǎn)品的聲音”指令提升活動(dòng),發(fā)現(xiàn)多方面的問(wèn)題點(diǎn)600多項(xiàng),實(shí)現(xiàn)年度改善596項(xiàng);

成果:生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)AGV式輸送,物流實(shí)施無(wú)人化配送,并在同年底實(shí)現(xiàn)東北市場(chǎng)年度銷售突破460臺(tái);次年市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題得到50%的消減年度節(jié)約質(zhì)量損失資金363萬(wàn);在智能農(nóng)機(jī)領(lǐng)域,組織開(kāi)發(fā)出無(wú)人駕駛“210馬力拖拉機(jī)”和“智能駕駛縱軸流小麥機(jī)”2款國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先的智能化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售0的突破。

——【有謀略】:優(yōu)化精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu),驅(qū)動(dòng)效能躍升與盈利突破

①-盈利增長(zhǎng):負(fù)責(zé)華晨集團(tuán)大連萬(wàn)順特種車輛有限公司TPS體系與精益生產(chǎn)體系建立,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工作,規(guī)劃消防車企業(yè)的一個(gè)流生產(chǎn)與臺(tái)位式生產(chǎn)工藝布局,完成新能源X30電動(dòng)物流車的生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì);

成果:完成萬(wàn)順特種車收購(gòu)工作并在短時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)資質(zhì)的恢復(fù),建立收購(gòu)的公司從0-1管理團(tuán)隊(duì)的管理制度體系;帶領(lǐng)公司2年盈利凈增長(zhǎng)900萬(wàn),3年盈利超5600萬(wàn);

②-效率提升:主導(dǎo)一汽集團(tuán)內(nèi)全面推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線機(jī)加工藝的制定、設(shè)備選定,開(kāi)展以降低采購(gòu)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心的精益生產(chǎn)改善;

成果:提高了可動(dòng)率和直行率;促使3條鋁制品(閥殼、殼體)生產(chǎn)線的廢品率達(dá)到3PPM,年產(chǎn)能力由8.5萬(wàn)臺(tái)提升為年產(chǎn)13.6萬(wàn)臺(tái);

③-資金節(jié)約:完成新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)有限公司智能工廠智能制造的戰(zhàn)略規(guī)劃及可執(zhí)行方案的確定,負(fù)責(zé)智能農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)方向的確定,增強(qiáng)采棉機(jī)市場(chǎng)地位,加大大型聯(lián)合收獲機(jī)投入,以青儲(chǔ)機(jī)為輔,提高公司年度整體生產(chǎn)的均衡性;

成果:建立2日鎖定滾動(dòng)計(jì)劃制度和日生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)制度,在公司內(nèi)部建立了采購(gòu)招標(biāo)流程和制度,為公司年度節(jié)約采購(gòu)資金達(dá)500萬(wàn)元。

——【有格局】:開(kāi)拓全球市場(chǎng)破局,戰(zhàn)略布局國(guó)際產(chǎn)業(yè)協(xié)同

①-在新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)有限公司國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)到瓶頸和突發(fā)挑戰(zhàn)時(shí),及時(shí)開(kāi)辟海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)大批量銷售的突破。負(fù)責(zé)完成了烏魯木齊新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃與新工廠項(xiàng)目的實(shí)施;

成果:海外銷售額在上半年實(shí)現(xiàn)5個(gè)億的突破,并在下半年與烏茲別克斯坦簽訂了50臺(tái)4行打包機(jī)的銷售訂單;烏魯木齊新產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了從臺(tái)位式生產(chǎn)一步跨越到了智能制造式生產(chǎn),另外建立零部件智能立體庫(kù)和無(wú)人化AGV配送體系,具備了工業(yè)4.0的管理水平;

②-負(fù)責(zé)華晨國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目引進(jìn)等相關(guān)工作,與德國(guó)、美國(guó)、瑞典、韓國(guó)、葡萄牙等外資企業(yè)完成專用車合資合作項(xiàng)目的洽談;

成果:與葡萄牙和美國(guó)2個(gè)公司完成合資項(xiàng)目的落地并建立機(jī)場(chǎng)擺渡車和環(huán)衛(wèi)車合資公司,同時(shí)與德國(guó)馬基路斯洽談了32米登高搶險(xiǎn)消防車和100米舉高噴射消防車的技術(shù)引進(jìn),并簽署了合資合作協(xié)議。

服務(wù)客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

一汽法雷奧汽車零部件有限公司

一汽轎車股份有限公司

大連德邁仕股份有限公司

一汽四環(huán)股份有限公司

江蘇國(guó)強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司

河南中聯(lián)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

一汽客車股份有限公司

大連華晨客車有限公司

大連卡伊卡諾股份有限公司

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