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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
北京創(chuàng)業(yè)酵母、哈啰出行等多家企業(yè)的創(chuàng)始人之一
常駐城市:中國(guó)杭州
專注領(lǐng)域:角色認(rèn)知 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 目標(biāo)計(jì)劃 | 新員工管理
所屬類別:資深講師
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17717312667
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
曾任:阿里巴巴 | B2B鐵軍+銷售主管
曾任:嘉興智淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | CEO
曾任:北京藍(lán)馬車網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | CEO
曾任:北京創(chuàng)業(yè)酵母 | 杭州負(fù)責(zé)人
曾任:哈啰出行 | 組織與人才發(fā)展總監(jiān)
◆ 邏輯引領(lǐng),深入淺出:能夠?qū)?fù)雜的知識(shí)體系進(jìn)行拆解,再以清晰的脈絡(luò)呈現(xiàn)給學(xué)員。無論是深?yuàn)W的理論還是繁瑣的案例,都能讓學(xué)員輕松跟上思路,快速掌握要點(diǎn)。
◆ 課堂幽默,寓教于樂:在授課過程中充滿激情,以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的情緒感染學(xué)員,激發(fā)他們內(nèi)心對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,使學(xué)員積極主動(dòng)地投入到課程中。
◆ 互動(dòng)教學(xué),激發(fā)潛能:善于與學(xué)員建立良好的溝通和互動(dòng),以平等、友善的態(tài)度傾聽學(xué)員的想法和問題,并通過巧妙的啟發(fā)式提問,引導(dǎo)學(xué)員自主思考,共同探索知識(shí)的奧秘。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)管理、問題解決、系統(tǒng)思維、輔導(dǎo)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤、復(fù)盤、disc、溝通、阿里巴巴三板斧、銷售管理、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、結(jié)構(gòu)化思維系統(tǒng)思考、沖突管理、決策授權(quán)、跨部門溝通、高管教練、組織發(fā)展戰(zhàn)略管理、問題分析與解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、劇本殺、角色認(rèn)知……
主講課程:
課程類別 | 主講課程 |
管理與領(lǐng)導(dǎo)力類 | 《管理者的角色認(rèn)知》《目標(biāo)管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力與知人善用》《執(zhí)行力:四步提升法》等 |
溝通協(xié)作類 | 《因人而異高效溝通》《積極有效的向上管理》《沖突解決》、《激勵(lì)員工積極性》等 |
組織發(fā)展類 | 《文化變革與領(lǐng)導(dǎo)力》、《組織診斷六步法》、《高管6項(xiàng)組織能力》 |
行動(dòng)學(xué)習(xí) 與管理沙盤 | 《系統(tǒng)思維:?jiǎn)栴}分析與解決工作坊》《戰(zhàn)略解碼工作坊》《復(fù)盤四步法》《七巧板-跨部門溝通協(xié)作》、《模擬聯(lián)合國(guó)(沙盤)》《戰(zhàn)國(guó)七雄(沙盤)》《使命愿景價(jià)值觀共創(chuàng)會(huì)》等 |
銷售管理類型 | 《因人而異的銷售》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧》等 |
? 在企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造上:
——依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,提供定制化團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方案,已為哈啰出行、創(chuàng)業(yè)酵母等數(shù)十家知名企業(yè)打造出具備高度專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)。
? 在企業(yè)人才培養(yǎng)上:
——通過創(chuàng)建多層次的培訓(xùn)體系以及開展管理層發(fā)展計(jì)劃,幫助哈啰、大搜車等多家企業(yè)提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,累計(jì)培訓(xùn)10000+人。
? 在管理領(lǐng)域課程開發(fā)上:
——曾主導(dǎo)哈啰出行的新員工入職脫產(chǎn)項(xiàng)目,開發(fā)《使命愿景價(jià)值觀》課程,并擔(dān)任主講老師,累計(jì)100+場(chǎng),人數(shù)7000+人。
——曾開發(fā)出《系統(tǒng)思維:?jiǎn)栴}分析與解決》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《管理就是影響力》《管理者六堂課》等系列管理培訓(xùn)課程,涵蓋問題解決、執(zhí)行力、管理溝通、團(tuán)隊(duì)打造銷等多維度環(huán)節(jié),累計(jì)授課100多場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員3000+人。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
吳老師20年來致力于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)域,擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,從組織文化、管理體系、人才培育、組織培訓(xùn)等角度進(jìn)行全面分析,提供針對(duì)性解決方案。曾服務(wù)于阿里巴巴、哈啰出行、創(chuàng)業(yè)酵母等多家企業(yè),實(shí)現(xiàn)有效管理和高效培育,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在組織管理層面:為哈啰、創(chuàng)業(yè)酵母等企業(yè)搭建起多維度組織管理體系,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展。
01-曾組建與管理阿里銷售團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)建設(shè),員工激勵(lì),建立高績(jī)效的銷售文化。設(shè)計(jì)并實(shí)施團(tuán)隊(duì)銷售策略,實(shí)施精細(xì)化過程化管理,確保銷售目標(biāo)達(dá)成。
02-老師曾成功幫助創(chuàng)業(yè)酵母期與杭州地區(qū)10多家公司建立商務(wù)合作關(guān)系,并提供定制化的企業(yè)管理解決方案。實(shí)現(xiàn)了組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理、制度體系搭建項(xiàng)目的交付,項(xiàng)目交付滿意度高達(dá)98%。
03-老師作為哈羅出行創(chuàng)始高管之一,參與公司從初創(chuàng)到大規(guī)模成長(zhǎng)的關(guān)鍵決策。成功搭建起了績(jī)效管理、人才培養(yǎng)、HRBP等多套完整的體系,助力公司從50人擴(kuò)展至6000人。
在人才賦能層面:已成功為多家企業(yè)打造多元化人才培育體系,提升組織效能與專業(yè)賦能。
01-老師曾為阿里巴巴國(guó)際站、阿里巴巴中文站、菜鳥等企業(yè)開展《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《DISC領(lǐng)導(dǎo)力》等領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,累計(jì)授課100場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員3000+人次。
02-老師針對(duì)銷售崗位特殊性開發(fā)出多門銷售培訓(xùn)課程,《因人而異的銷售管理》《銷售團(tuán)隊(duì)的選用育留》《阿里巴巴銷售管理三板斧》等課程,助推多家企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%以上。
IT互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴1688、阿里巴巴國(guó)際站、釘釘、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、三七互娛、貝殼、獨(dú)立日、長(zhǎng)沙紅杏林、工貓、同盾科技、大搜車、有贊、東圓軟件……
制造業(yè):中國(guó)中車、上海振華重工、天津光電集團(tuán)、太陽電纜股份、南孚電池、長(zhǎng)富乳品、盛世科技、北京擎科生物、雅歌輝托斯、重慶青爾科技、上海嘉越展示設(shè)備、蘇州生科云選、浙江飛越機(jī)電、杭州森那美、三彩女裝、宏大高科、杭州華正新建材……
泛服務(wù)業(yè):中石化集團(tuán)、浙江海港集團(tuán)、珠江水控集團(tuán)、中電新能源、南方航空大連分公司、浙江石油、浙江航天信息、臺(tái)州水務(wù)、蘇州現(xiàn)代、太倉國(guó)際、福建海晟物業(yè)、杭州電力局、六零空間旅居、澎湃科技、廈門理居設(shè)計(jì)、美立方醫(yī)療美容醫(yī)院……
金融業(yè):連連支付、興業(yè)銀行臺(tái)州支行、光大銀行、溫州浦發(fā)銀行、泰康人壽、金盛人壽、大眾保險(xiǎn)……
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
2天
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